AI في المتجر : أين نضعه؟ وكيف نمنع استخدامه بشكل عشوائي؟
إضافة الذكاء الاصطناعي لا تعني تحويل المتجر إلى “تجربة معقدة”.
نحن نستخدم AI كأداة لتقليل الاحتكاك وزيادة وضوح القرار.
لذلك نختار نقاطًا محددة في رحلة العميل حيث تحدث عادةً خسارة أو تردد.
1) توصيات موجهة حسب السياق
بدل “منتجات مقترحة” بشكل ثابت، نحدد نوع التوصية:
بدائل قريبة إذا المنتج غير متوفر، مكملات إذا الهدف رفع قيمة السلة،
أو أفضل مبيعًا إذا العميل يحتاج دليل اجتماعي.
ثم نراقب: CTR للتوصيات، وإضافة للسلة من قسم التوصيات، وأثر ذلك على AOV.
2) بحث ذكي يقلل “لا توجد نتائج”
في كتالوج كبير، أخطر شيء أن يبحث العميل ثم لا يجد.
نعالج ذلك عبر مرادفات، تصحيح أخطاء، واقتراحات تلقائية.
كما نرتب النتائج بناءً على التوفر والأكثر طلبًا بدل ترتيب عشوائي.
وفي التقارير نتابع كلمات البحث التي لا تُنتج نتائج لتحديث الكتالوج أو المحتوى.
3) شات بوت مساعد بضوابط واضحة
الشات بوت عندنا ليس “روبوت يرد كلام عام”.
نحدد له دورًا: مساعد يجاوب على الأسئلة المتكررة (شحن، استبدال، ضمان، مقاسات، توافق)، ويعرض روابط مباشرة لصفحات السياسات أو منتجات بديلة.
وإذا السؤال يحتاج بشر أو بيانات حساسة، يحول المحادثة لمسؤول الدعم بدل التخمين.
4) ذكاء لتقليل التخلي عن السلة
عندما نلاحظ ارتفاع drop-off في خطوة معينة، نشتغل بخطة صغيرة:
نغير عنصرًا واحدًا (مثل توضيح مدة التوصيل قبل الدفع، أو إضافة خيار دفع، أو تقليل حقل)، ثم نعيد القياس.
AI هنا يمكن أن يساعد في اقتراح محتوى أو ترتيب خيارات بشكل أفضل، لكن القرار النهائي يبقى مرتبطًا ببيانات GA4.
بهذه الطريقة، AI يصبح جزءًا من تشغيل المتجر—وليس إضافة “شكلية”.
والميزة الأساسية أنه يمكن قياس أثره بدقة، وبالتالي تعرف ما الذي تستمر فيه وما الذي تلغيه.